来自估值方面的考量只是其中一个原因，投资者的反对声或许是这场交易以失败告终的关键所在。

在喜茶开放加盟、奈雪携手乐乐茶之后，新茶饮江湖再度风云变幻，两大巨头走向了差异化的发展路线：喜茶主打中高端品牌、结合加盟扩张打入下沉市场，奈雪突破千店后继续高速拓店、强化直营，并借助乐乐茶巩固华东等主要区域。一方面，以新鲜水果为产品根本，苏阁必须要考虑到鲜果存储量、物流覆盖范围，以及区域仓库的建设。

喜茶进驻后， 整个行业对苏阁的关注度大幅提升 ，可以说是加速了其全面扩张的进程。并且，与更多优质果园进行合作，保证鲜果的用量，以及价格优势。但苏阁扩张相对克制，并不会一股脑地在全国铺开店面。苏阁鲜果茶接下来将专注鲜果茶细分赛道，全力打造平价高品质鲜果茶第一品牌。和喜茶相同的是， 苏阁鲜果茶今年也将产品整体价格下调了4至6元 ，将整体价格带控制到20元以内，20元以上的产品仅有全家桶水果茶。

其次是在品牌建设、用户心智方面，多渠道、多频次亮相苏阁的的IP形象大明猩，通过只爱鲜水果的大明猩，传达不爱乱添加的鲜果茶品质。今年2月，喜茶正式入股苏阁鲜茶，由珠海市苏阁投资合伙企业持股，比例为15.4%，喜茶创始人聂云宸为该企业执行事务合伙人。其中，在线餐饮、旅游等非实物商品网络零售额同比增长50％以上。

各县（市、区）根据属地特色产业、产品，举办一县一特色系列活动，激活消费动能。全市重点商圈、步行街、闽江之心等重点片区开展商贸线下促消费活动超830场次，拉动销售额超9亿元。推动重点商圈开展满减打折、推出0593宁德号公用品牌优选产品，线上线下联动促销活动50多场。云上年夜饭、线上订餐，无接触配送等新兴餐饮模式同时受到热捧。

新罗区组织发放百万新春年货专场消费券，8个商圈、1000多家商户、45个餐饮企业参与，带动消费1500多万。据浪潮大数据监测，网络零售额约60亿元，同比增长9.5%。

漳州：组织年货节暨手拉手产销对接、新春消费券发放、嗨翻新年直播节、美食嘉年华、重点商圈大型超市优惠让利等主题活动100多场。举办线上线下文旅促消费活动40多场次，参与人次268万人次，发放文旅消费券近1600万元，带动文旅消费6400多万元圣凯瑟琳码头建于1828年，在二战时被炸毁，后重建开发为一个集办公休闲娱乐为一体的商业码头，占地面积50万平方英尺（约合46,452平方米），包括44.5万平方英尺的办公空间，主要为三栋写字楼。圣凯瑟琳码头位于东伦敦Tower Hamlets区泰晤士河北岸，靠近伦敦地标建筑伦敦塔桥，具体位置是50 St Katharines Way, London E1W 1LA。

双方上一次在伦敦的交易可追溯至2018年10月，新加坡城市发展有限公司斥资3.85亿英镑，收购黑石名下伦敦金融城地标写字楼125 Old Broad Street。1月29日消息，郭令明旗下的新加坡房地产商城市发展（City Developments Limited）日前已同意以4亿英镑（约合34亿元人民币）的价格，从黑石集团手中收购位于伦敦塔桥附近的地标综合体——圣凯瑟琳码头（St Katharine Docks）1月29日消息，郭令明旗下的新加坡房地产商城市发展（City Developments Limited）日前已同意以4亿英镑（约合34亿元人民币）的价格，从黑石集团手中收购位于伦敦塔桥附近的地标综合体——圣凯瑟琳码头（St Katharine Docks）。圣凯瑟琳码头位于东伦敦Tower Hamlets区泰晤士河北岸，靠近伦敦地标建筑伦敦塔桥，具体位置是50 St Katharines Way, London E1W 1LA。

圣凯瑟琳码头建于1828年，在二战时被炸毁，后重建开发为一个集办公休闲娱乐为一体的商业码头，占地面积50万平方英尺（约合46,452平方米），包括44.5万平方英尺的办公空间，主要为三栋写字楼。双方上一次在伦敦的交易可追溯至2018年10月，新加坡城市发展有限公司斥资3.85亿英镑，收购黑石名下伦敦金融城地标写字楼125 Old Broad Street

1月28日消息，杭州市商务局监测统计，春节期间（1月20日—1月26日），全市消费总金额为149.97亿元，同比增长21.6%。春节期间，纳入监测的商场、超市、汽车、石油、家电等五大行业300家重点企业实现销售额16.73亿元，同比增长47.4%。

数据显示，春节期间，杭城各大商圈积极组织各类消费活动，武林、湖滨和钱江新城三大核心商圈实现消费166.81万笔、消费金额8.15亿元，同比分别大增72.6%和91.8%，其中夜间消费表现亮眼，增幅分别达79.6%和102.6%。商场、商业街区人流涌动，迎来红火开局。据监测，25家大型商场营收7.32亿元，同比增长36.2%，其中杭州大厦、湖滨银泰in77两大核心商场增幅分别高达86.7%、77.2%。观点新媒体获悉，纳入监测的重点商场、超市、汽车、石油、家电和餐饮企业（含餐饮平台）实现销售额17.78亿元，同比增长48.0%丹寨万达小镇春节期间客流28.9万人，同比2019年增长了46%。万达影城春节期间观影人次1717万，收入11.95亿，其中票房10.4亿元，占全国票房市场份额15.5%，单屏收入是行业平均水平的2倍以上，可比影城同比2019年观影人次持平，收入增长5.8%，票房增长5.7%。

今年春节期间（除夕至初六）全国480座万达广场客流1.6亿人次，销售收入126.8亿元，其中可比万达广场同比2019年客流增长15%，销售额增长29%。8家酒店收入4200万，同比2019年收入增长52%。

万达电影825家影城，占全国影城数量的6.6%。万达酒店管理公司全国酒店131家，春节期间接待人数35.6万人，收入1.55亿元，可比酒店同比2019年接待人数增加2%，收入增长21%。

万达长白山度假区春节期间经营火爆、一房难求。万达宝贝王乐园全国385家门店，春节期间客流820万人次，收入8500万，可比乐园同比2019年客流恢复至91%，收入恢复至95%，大幅高于全国行业水平。

得益全国新冠疫情形势全面好转，各地政府出台支持消费政策，万达旗下服务业迎来全面复苏，多项经营指标超预期。延安红街春节期间客流38.8万人次，客流比去年大幅增长丹寨万达小镇春节期间客流28.9万人，同比2019年增长了46%。万达长白山度假区春节期间经营火爆、一房难求。

得益全国新冠疫情形势全面好转，各地政府出台支持消费政策，万达旗下服务业迎来全面复苏，多项经营指标超预期。万达酒店管理公司全国酒店131家，春节期间接待人数35.6万人，收入1.55亿元，可比酒店同比2019年接待人数增加2%，收入增长21%。

延安红街春节期间客流38.8万人次，客流比去年大幅增长。8家酒店收入4200万，同比2019年收入增长52%。

今年春节期间（除夕至初六）全国480座万达广场客流1.6亿人次，销售收入126.8亿元，其中可比万达广场同比2019年客流增长15%，销售额增长29%。万达影城春节期间观影人次1717万，收入11.95亿，其中票房10.4亿元，占全国票房市场份额15.5%，单屏收入是行业平均水平的2倍以上，可比影城同比2019年观影人次持平，收入增长5.8%，票房增长5.7%。

万达电影825家影城，占全国影城数量的6.6%。万达宝贝王乐园全国385家门店，春节期间客流820万人次，收入8500万，可比乐园同比2019年客流恢复至91%，收入恢复至95%，大幅高于全国行业水平华夏幸福境外间接全资子公司CFLD(CAYMAN)INVESTMENTLTD.在中国境外发行的美元债券目前存续总额为49.6亿美元，据统计，共有持46.74亿美元债券面值的债权人参与了投票，其中，投赞成票的债权人持有债券面值占参与投票债权人的97.9%。华夏幸福于2023年1月24日取得英国法院出具的书面裁决决定，并于当日在英国公司注册处完成登记，公司协议安排正式生效，预计于2023年1月31日完成重组交割。

此前的1月16日，华夏幸福公告称，公司组织召开了境外美元债券持有人大会，会上由英国法院批准的大会主席对债权人针对美元债券协议安排重组方案的投票结果进行了见证及统计。1月26日，华夏幸福公布，英格兰及威尔士高等法院于英国时间1月23日下午2点30分召开裁决庭审，庭审裁决了华夏幸福境外债协议安排重组生效。

截至2022年12月31日，《债务重组计划》中2192亿元金融债务已签约实现债务重组的金额累计为1388.08元，相应减免债务利息、豁免罚息金额共计133.75亿元。华夏幸福境外债券重组为近年来中资企业最大规模的境外协议重组成功案例，也是仅有一例成功实现以股抵债的重组交易。

截至2022年12月31日，债权人选择通过幸福精选平台股权抵偿公司对其负有的金融债务金额为24.65亿元，抵偿经营债务金额为25.53亿元，前述债权人通过以股抵债方式共可获得幸福精选平台7.87%股权，幸福优选平台5.29%股权。初步估算，美元债完成重组后，华夏幸福金融债务重组金额将超过1700亿元，完成全部金融债务重组近八成。